10 conseils pour devenir un entrepreneur numérique – The Clare People

L’entrepreneuriat est un rêve et aussi un tabou pour beaucoup de gens. Alors que beaucoup de gens veulent atteindre l’indépendance financière et construire une grande entreprise, il y a aussi la peur que tout se passe mal, notamment en matière financière et opérationnelle. C’est pourquoi l’entrepreneuriat numérique est une alternative intéressante pour de nombreuses personnes.

La technologie nous permet de planifier, de gérer et même de gérer une petite entreprise entière avec juste un ordinateur connecté à Internet, ce qui garantit un faible investissement et un contrôle des processus. Nous avons déjà parlé chez Canaltech des solopreneurs, qui sont les propriétaires et seuls employés de leurs entités juridiques et parviennent à tout jouer en ligne. designers, artistes, vendeurs et bien d’autres. Mais bien sûr, il est possible d’avoir une équipe et même souhaitable, surtout si le projet avance et a besoin du renfort de plus de professionnels.

Pour donner plus de sécurité à ceux qui envisagent de devenir entrepreneur numérique, nous avons rassemblé ci-dessous quelques-uns des conseils les plus importants pour vous aider à démarrer votre entreprise et, qui sait, réaliser votre rêve à moyen ou même à court terme.

Vous voulez vous tenir au courant des meilleures nouvelles technologiques du jour  ?. Chaque jour un résumé des principales actualités du monde tech pour vous !

Tout d’abord, bien planifier l’entreprise

Définissez comment sera votre entreprise et votre créneau d’activité après avoir mené une étude de marché approfondie, pour savoir, surtout, s’il existe un public pour l’entreprise. Apprenez à connaître vos concurrents potentiels, recherchez une différence par rapport à eux et élaborez un business plan évolutif, c’est-à-dire qui grandit sans avoir besoin d’augmenter les dépenses dans la même proportion. Créez un bon produit minimum viable pour commencer à vendre.

Évaluez les circonstances, mesurez les coûts initiaux et créez un calendrier pour chaque étape de l’entreprise. Recherchez des fournisseurs, prévoyez les profits et les pertes potentiels et mettez-les sur la feuille de calcul pour anticiper les problèmes potentiels. Si vous le jugez nécessaire, engagez un comptable pour vous aider ou renseignez-vous sur les cours et le matériel gratuits fournis par le Service brésilien de soutien aux micro et petites entreprises (Sebrae).

Régulariser l’entreprise

De nombreux entrepreneurs commettent même l’erreur d’ouvrir un CNPJ pour commencer à travailler. Une entreprise irrégulière ou un microentrepreneur individuel (MEI) peut attirer de nombreux problèmes, comme le fait de ne pas obtenir de crédit pour acheter du matériel et payer les fournisseurs. En dehors de l’ensemble de la question fiscale et provoquer la méfiance du public. Obtenez des informations auprès d’agences et d’entités telles que le Federal Revenue Service et Sebrae pour savoir comment ouvrir une entreprise d’une manière simple et cohérente avec votre marché.

Mettez-vous constamment à jour sur le marché

De nouvelles entreprises apparaissent chaque jour qui peuvent devenir vos concurrents ou même rendre votre niche commerciale obsolète. Sur un autre front, les innovations technologiques, les actualités et les services peuvent apparaître comme des opportunités pour rendre votre entreprise moins chère ou meilleure. Alors, restez au courant de l’actualité du marché numérique et apprenez d’eux. des réseaux sociaux et des influenceurs en phase avec votre entreprise ou votre audience.

Travaillez bien votre marketing numérique et vos médias sociaux

Sachez utiliser les réseaux sociaux à votre avantage, en créant des profils sur des plateformes en rapport avec votre service ou votre produit.. Votre audience est plus mature et privilégie les débats ? Essayez Facebook ou Twitter. Ou est-ce plus jeune ? Cela vaut la peine de créer du contenu sur Snapchat, Instagram Stories ou TikTok. Si la caissière le permet, augmentez votre présence en ligne avec un bon site officiel pour l’entreprise, bien conçu et programmé ; sinon. Elo7, WhatsApp Business, Marketup et autres, qui reçoivent des pourcentages sur chaque vente. Enfin, créez des publicités numériques qui vendent bien votre produit sur des plateformes telles que Google Ads, Facebook Ads et autres.

Inspirez-vous d’autres entrepreneurs

En plus de prêter attention à ce que font vos concurrents, inspirez-vous d’autres entrepreneurs numériques à succès et échangez vos expériences avec eux. Vous pouvez même leur demander d’être vos mentors. Attention juste : il ne s’agit pas de copier exactement les mêmes idées et produits de concurrents, afin de ne pas véhiculer l’image de malhonnête ou sans originalité. L’objectif ici est de tirer des leçons des expériences des autres et d’apprendre comment vous pourriez obtenir des résultats similaires dans votre entreprise avec des stratégies et des mérites propres.

échangez vos expériences

Organisez des webinaires et produisez des vidéos sur YouTube, le tout en accès gratuit, pour engager votre public et mieux exposer la qualité de votre produit. Cela vaut également la peine de participer à des événements dans votre industrie pour voir et être vu, c’est-à-dire parler à des entrepreneurs ouverts à l’échange d’expériences. Encore une fois, il y aura beaucoup d’apprentissage et d’élargissement de vos horizons en tant qu’entrepreneur.

Planifier le parcours client

Un entonnoir de vente est une simulation de l’ensemble du parcours de l’acheteur, depuis le moment où il apprend à connaître votre entreprise jusqu’à la caisse. C’est un outil important pour comprendre où il peut renoncer à l’achat, ce qu’il peut acheter de plus, dans quels canaux il peut voir et acheter les produits, comment se passe cette communication, etc. L’idée ici est de résoudre les problèmes, d’améliorer le l’expérience du public et même étendre la capture de leads (clients potentiels).

Testez tout ce qui concerne l’entreprise

Demandez à vos amis d’acheter, de visualiser ou de simuler des achats de vos produits et services, et demandez-leur si tout s’est bien passé. Testez également les publicités numériques, tous les canaux de service, la qualité du produit lui-même. Après les tests, notez les forces et les faiblesses, et comment tout peut s’améliorer. Avec chaque nouvelle entrée – un nouveau produit, une nouvelle publicité, une nouvelle page ou publication Facebook, et ainsi de suite. – testez tout à nouveau.

prendre bien soin des relations

En parlant de service client, un entrepreneur doit non seulement être conscient des besoins et des douleurs de son public, mais aussi de ses fournisseurs, entreprises et prestataires de services professionnels, etc. Alors, investissez dans de bonnes relations avec chacun d’eux, écoutez beaucoup et essayez de vous améliorer avec des retours pour mieux tracer votre chemin professionnel ; après tout, la gentillesse engendre la gentillesse. Avec le public, ne négligez pas tous vos canaux de service divulgués par vous (téléphone, email, WhatsApp, réseaux sociaux, etc.)

persister mais être malléable

Le démarrage de toute entreprise est toujours difficile, et même en raison de la facilité de créer une entreprise numérique, la concurrence est tout aussi féroce. Assurez-vous donc de croire en votre potentiel si vous avez suivi tous les conseils ci-dessus. Bien sûr, si les rendements sont bien inférieurs aux attentes ou si les liquidités disponibles commencent à diminuer, il peut être utile de repenser et de recréer le plan d’affaires. L’important est d’être conscient de tout ce qui vous entoure et de ne pas vous arrêter de travailler si des opportunités de croissance restent en vue.

Source  : examen, Hotmart, Conta Azul, entrepreneur

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