L’ancien magasin Topshop et Topman sur Bangor High Street est à vendre.
Le magasin de vêtements a fermé l’été dernier, car une partie du groupe Arcadia, déjà en difficulté, a été touchée par la pandémie.
Le détaillant de mode High Street faisait partie du groupe de vente au détail de Sir Philip Green, qui comprenait également Burton, Dorothy Perkins, Evans, Miss Selfridge, Outfit et Wallis. Arcadia est entrée dans l’administration et ASOS a acquis les marques Topshop, Topman et Miss Selfridge ; cependant, cela excluait l’achat de magasins physiques.
La propriété vide sur Bangor High Street comprend un magasin de détail à double façade avec un logement auxiliaire au premier étage et au sous-sol. Il y a un ascenseur qui dessert le rez-de-chaussée et le premier étage.
Selon les agents immobiliers Blue Alpine, il existe un « potentiel de développement pour convertir le premier étage en logement résidentiel, sous réserve de planification ».
Le site de 4 700 pieds carrés est ouvert pour des offres supérieures à 160 000 £.
Bangor High Street a connu une série de fermetures au cours des 18 derniers mois, notamment Topshop, Dorothy Perkins, Burton, Body Shop, Peacocks, Debenhams et H&M.
L’effondrement de Debenhams a été partiellement attribué aux conditions commerciales défavorables imposées par COVID-19. Alors que la pandémie de coronavirus a entraîné la fermeture soudaine d’entreprises non essentielles de la rue principale, les ventes physiques se sont taries et la fréquentation a été effacée du jour au lendemain.
La High Street rebondira-t-elle après la pandémie ?
En mars 2021, le gouvernement britannique a publié son rapport intermédiaire sur l’examen fondamental des taux des entreprises avant sa publication complète à l’automne 2021. Le rapport intermédiaire aborde brièvement l’introduction possible d’une taxe de vente en ligne, qui vise sans doute à équilibrer les échelles entre magasins en ligne et magasins physiques. La taxe de vente en ligne pourrait augmenter les frais généraux des entreprises en ligne, car les frais de propriété tels que le loyer et les tarifs pèsent sur les magasins physiques, dans l’espoir de « niveler les règles du jeu » et d’apprivoiser la menace des concurrents en ligne. Aux États-Unis, la taxe de vente en ligne est déjà en place pour les entreprises de commerce électronique, structurée par un seuil financier.
Alors que les entreprises locales et les vitrines indépendantes se sont vu retirer leurs moyens de subsistance pendant COVID-19, de nombreuses autorités locales ont lancé de manière proactive des campagnes pour encourager les clients à acheter local. Le gouvernement a lancé la semaine « Shop Local » pour aider les entreprises locales à se reconstruire et à se remettre de la perte de revenus provoquée par COVID-19. Google My Business a également lancé une campagne publicitaire faisant la promotion d’outils de visibilité en ligne pour les entreprises locales, les aidant à survivre à la pandémie, embrassée par le hashtag #DearLocal.
Alors que les entreprises retirent le soutien d’urgence du gouvernement COVID-19 et que les restrictions de verrouillage s’assouplissent sur le secteur de la vente au détail et d’autres entreprises non essentielles, les rues commerçantes espèrent attirer à nouveau les acheteurs après la fermeture intermittente des magasins sur l’espace de trois fermetures, mais beaucoup craignent que la rue principale ait changé pour toujours.