Vishwanath Ramarao n’a pas besoin d’être introduit dans le monde de la technologie et de l’ingénierie. En deux décennies, il a développé plus de 15 brevets dans la conception de systèmes de recherche, la messagerie instantanée, le courrier et la communication. Aujourd’hui, En tant que directeur de la technologie et directeur des produits de la start-up d’assurance numérique Acko, Vishwanath est responsable de la science des données, des produits, de la conception et de l’ingénierie, et se concentre sur les nouvelles initiatives technologiques stratégiques. Sa conviction lui a été très utile : «Si vous tombez amoureux de votre métier et considérez la technologie comme une forme d’art, vous aurez un cheminement de carrière et une trajectoire très satisfaisants.» Vishwanath Ramarao Né à Kolar, une petite ville minière près de Bangalore, le père de Vishwanath était superviseur à la Bharat Earth Movers Ltd (BEML) tandis que sa mère était femme au foyer, musicienne carnatique et artiste de la radio. Connectez-vous à ACKO Insurance «Ma sœur, qui a cinq ans de plus que moi, m’a incité à me lancer dans la technologie et l’ingénierie. Elle m’a ouvert la voie, car elle avait pris l’ingénierie avant moi, et je voulais suivre ses traces », dit-il. Vishwanath a obtenu son premier ordinateur quand il était en classe 12 et a appris la programmation Fortran. Il était bon en mathématiques et en sciences, et l’ingénierie semblait la voie à suivre. «J’étais analytique quand j’étais enfant et j’ai été encouragé à me lancer dans l’ingénierie. À cette époque, sa sœur étudiait déjà l’ingénierie. Mais en 1994-95, l’informatique était relativement nouvelle; l’ingénierie signifiait la communication électronique car le pays examinait alors de près la fabrication. Connectez-vous à ACKO Insurance «J’ai grandi à une époque où trouver un emploi était important. Dans mon éducation dans la classe moyenne, l’entrepreneuriat pendant ou immédiatement après l’université était inconnu », se souvient Vishwanath.
Apprendre à coder
Issu d’une famille de la classe moyenne, Vishwanath est allé à SIT Tumkur, qui semblait économiquement viable en 1996. Il a suivi la filière électronique et communications et en deuxième année de cours, le collège avait un «programme de réingénierie des processus de placement». Il s’agissait d’un nouvel effort avec une université mineure et le PESIT de Bengaluru, et près de 70 personnes de l’université ont été formées aux services logiciels. En 1997, Wipro et Infosys avaient commencé à se développer et des personnes formées étaient nécessaires. Ce programme visait à aider les étudiants à se perfectionner, et Vishwanath était l’un des 70 étudiants choisis. «Nous avons été formés par des experts de l’industrie pour être prêts pour le nouveau travail de l’époque. J’ai eu le sixième rang. Je me rendais à Bengaluru chaque semaine et suivais un programme intensif de deux ans le week-end », se souvient-il. Vishwanath dit que c’est là qu’il a appris différents langages de programmation. «C’était un tout nouveau monde. J’avais eu l’idée d’une norme de codage, pour la première fois. Il a fallu du temps pour maîtriser le contenu du cours. » Dans le cadre de ce cours, Vishwanath a été placé dans Wipro en 1999. Il a travaillé dans le groupe de télécommunications avec un codage C ++ hardcore, créant des applications pour Internet alors que le boom de Valley déteignait. «Le réseau de téléphonie par analogie était en train d’être remplacé par la téléphonie par paquets. Les systèmes de réseau arrivaient. L’un des clients de Wipro était une startup canadienne, Nortel Networks. Ils construisaient des commutateurs de télécommunications pour Internet, et je travaillais sur le projet », dit-il. Chez Wipro, il sent qu’il a appris à être un professionnel et ce que signifie réellement être un ingénieur professionnel. La connexion avec l’un des ingénieurs Nortel chevronnés qui a passé deux mois avec l’équipe Wipro a été «transformatrice». «Parler à des ingénieurs chevronnés comme lui m’a aidé à remettre en question mes processus de pensée et le monde dans lequel je vivais», explique Vishwanath.
Penn State et plus
Vishwanath a rapidement eu une introduction à la Silicon Valley et aux nouvelles technologies en cours de construction. «Soudain, j’ai voulu être excellent dans ce que je faisais. Ce désir m’a poussé à faire mon master à la Penn State University », dit-il. C’était en 2000, et Vishwanath a eu une plus grande exposition à la technologie et à la façon dont les gens regardaient les produits de construction et la technologie. Vishwanath déclare : «Les universités américaines sont le fondement du développement technologique et les professeurs finissent par être les mentors de plusieurs entrepreneurs.» Cela a ouvert la possibilité d’essayer différentes voies, de penser de manière critique et de résoudre les problèmes, et de rompre avec la mentalité des services. Vishwanath avait initialement voulu faire un doctorat, mais après son master, il a choisi de se concentrer sur la construction de solutions plutôt que sur la recherche pure. Pour plus que des universitaires, le cœur de construire pour un problème l’a séduit. Le fait qu’il ait travaillé avec une startup de professeur, Decision pro, alors qu’il faisait son master de 2000 à 2003, a peut-être aussi contribué à cela. C’était sa première exposition à une startup, et Vishwanath s’est rendu compte qu’il apprenait et postulait en même temps. «La boucle de rétroaction constante était quelque chose que j’ai toujours voulu. Voir un produit être mis en ligne et voir une technologie utilisée peut être extrêmement transformateur et addictif », explique-t-il. Avec l’équipe Yahoo
Créer une technologie anti-spam chez Yahoo
En 2002, la bulle Internet avait éclaté. C’était une période difficile et Vishwanath est retourné en Inde et a rejoint le centre de recherche et développement de Yahoo à Bengaluru en 2003. Il était là pendant les sept années suivantes. «Puisqu’il s’agissait d’un nouveau centre, nous examinions différents problèmes que Yahoo souhaitait potentiellement résoudre et qui pourraient être résolus à partir de Bengaluru. Les Américains ne nous accordaient pas trop d’attention à ce moment-là », dit Vishwanath. Un petit groupe fabriquait ces produits. Pendant ce temps, Vishwanath a travaillé sur un problème de suivi du captcha pendant neuf mois. La question était: pouvait-il être craqué de manière automatisée, ce qui signifiait une meilleure technologie. À la fin de 2003, Vishwanath a travaillé sur un problème de vision par ordinateur pour résoudre le problème en utilisant les idées de son maître, et a fait une présentation au SVP, qui était venu à Bengaluru pour voir différents produits en cours de construction. Vishwanath a été cordé pour faire face aux problèmes de technologie de spam car ils avaient des fondations captcha. Il a fini par fonder l’équipe de spam à Bengaluru et est devenu le responsable technique et a recruté d’autres ingénieurs. En 2005, un flux constant de travail était effectué à partir de Bengaluru.
Création d’une recherche et d’un courrier sponsorisés
Cette même année, la fiancée de Vishwanath a déménagé aux États-Unis et il voulait être là aussi. A cette époque, Yahoo avait acquis une société de recherche, Overturn. C’était le site commercial de recherche sponsorisé original pour les liens de recherche payants qui alimente principalement Google maintenant. L’acquisition d’Overturn a renforcé la position de Yahoo. Alors que Vishwanath avait développé la technologie du spam, il avait des offres ouvertes et a rejoint en tant que responsable de l’expansion internationale de la recherche sponsorisée chez Yahoo à Los Angeles. «Nous essayions de faire des analyses de données de recherche sponsorisées et une certaine quantité d’apprentissage automatique statistique», dit-il, ajoutant qu’il a fini par construire une technologie brevetée ici. En 2008, Vishwanath et sa femme cherchaient un changement pour des raisons personnelles. La personne exécutant Yahoo Mail l’a ensuite contacté, lui demandant de l’aide pour ses problèmes de spam. Vishwanath est retourné à SunnyVale, a travaillé sur Yahoo Mail, s’est étendu à Messenger et a également travaillé avec des technologies générales d’abus chez Yahoo. «J’ai réalisé que nous avions un tapis de 10 ans et que nous devions adopter une approche fondamentale. Une grande partie de la formation universitaire et la capacité à innover et à penser aident, plutôt que la simple construction de systèmes ou le développement de logiciels. »L’équipe a construit une nouvelle architecture et de nouvelles technologies, et a travaillé sur deux voies – celle existante et une nouvelle pile. «Nous avons utilisé de nombreux algorithmes de gestion du trafic. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les laboratoires de recherche Yahoo pour développer de tout nouveaux systèmes anti-spam. »
Sa propre startup
En 2010, Vishwanath avait travaillé avec plusieurs dirigeants de Yahoo. Ayant vu l’entreprise changer, il s’est rendu compte qu’il était temps de déménager. Il a fait équipe avec quelques collègues et a commencé Imepermium, une startup qui a construit des algorithmes sociaux, à Palo Alto, en Californie. Les réseaux sociaux décollaient et tout le monde produisait beaucoup de contenu. Prenant le contexte de son travail, il a commencé à construire des algorithmes sociaux pour la gestion du spam et des abus, l’application des conditions de service sociales et la modération du contenu. «Nous étions en train de créer des cadres d’apprentissage automatique antagonistes en temps réel pour protéger la prochaine génération d’applications Web sociales. Nous faisions 25 milliards de transactions, et l’ampleur était énorme. Nous avons donc décidé de créer une API », déclare Vishwanath. «Nous étions évalués à 40 millions de dollars en un an.» Vishwanath a perdu son père en 2012 et n’a malheureusement pas pu rendre visite à son père beaucoup quand il était malade. C’était un moment décisif. Soucieux d’être plus proche de sa famille, il voulait faire quelque chose en Inde. «J’ai réalisé que si vous avez la confiance nécessaire pour créer de la technologie, vous pouvez le faire n’importe où», dit-il. En quittant son entreprise, il a choisi de faire quelque chose de différent. C’est également à cette époque qu’Imepermium a été acquis par Google, et Vishwanath explique que la plupart des technologies qu’ils avaient construites étaient utilisées par les systèmes de Google. Il a ensuite rejoint Eventbrite, une place de marché pour les organisateurs et les créateurs d’événements, et y a passé un an avant de retourner en Inde en 2014. «Pour moi, Eventbrite était différent du courrier et de la messagerie», dit-il. Ses collègues de sa startup
Travailler avec AOL et Hike
En août 2014, un collègue et ami de Yahoo qui était chez AOL a demandé à Vishwanath de se joindre – c’était son billet de retour pour l’Inde. Ici, il a dirigé l’ingénierie pour AOL.com, AOL Mail, Messenger et Desktop. «En plus des produits existants dans le portefeuille AOL, j’ai réalisé l’ingénierie principale pour Alto Mail, le meilleur client de messagerie mobile sur le marché. J’ai travaillé avec des gens extraordinaires avec du feu dans le ventre », dit-il. «Nous avons lancé un tout nouveau client de messagerie appelé Alto, un client Android primé pour la gestion des e-mails entre plusieurs fournisseurs. Nous avons construit plusieurs technologies multimédias; c’était aux côtés du M&A », dit Vishwanath. Bientôt Yahoo a été racheté par Verizon et c’était comme si la vie était bouclée pour Vishwanath. Il a continué à travailler et à développer des technologies pour le courrier et la messagerie, et en 2016, il a eu l’opportunité de rejoindre Hike en tant que directeur technique. «Mon expérience a été en matière d’échelle et de messagerie, et c’était un problème brillant à résoudre pour un milliard de personnes. Nous avons essayé plusieurs pivots à la fois. Quelle que soit la technologie que nous avons construite, nous étions toujours derrière un Snapchat ou WhatsApp et avons dû appuyer sur le bouton de réinitialisation », se souvient-il.
De Google à Acko
à vous réinventer. Il faut continuer à réfléchir, être curieux. Connectez-vous à l’assurance ACKO Edité par Teja Lele Desai