Richard Nazarewicz sur le référencement pour le Wall Street Journal

Dans la première partie de mon entretien avec Richard Nazarewicz, j’ai parlé davantage de sa carrière et de son approche du référencement pour une organisation de presse mondiale. Dans la deuxième partie, nous avons abordé un vaste éventail de sujets relatifs au référencement. Voici la répartition  : 0  : 25 – Journée type d’un référencement au Wall Street Journal  : Richard Naz a déclaré qu’il examinait d’abord les chiffres, le trafic, les métriques, les pannes, les fichiers journaux, ses tableaux de bord personnalisés et d’autres métriques.

Techniquement, il n’est pas un scientifique des données, mais il fait beaucoup de ce travail parce qu’il doit écraser beaucoup de données. Il a dit que la journée typique est une routine avec quelques urgences qui surviennent comme n’importe quel autre travail qu’il a dit.1 :16 – De grandes victoires SEO pour le Wall Street Journal : L’une des grandes victoires du Wall Street Journal avec le référencement était autour de la cotation boursière pages.

Ils ont migré de nombreux sous-domaines pour les cotations boursières, ont effectué une tonne de correctifs autour de ces modèles et ont constaté une augmentation considérable de ces pages. Ils ont vu une croissance de 80% des références Google en raison de certains de ces changements. Cette croissance a été beaucoup plus importante sur une période de deux ans, a-t-il déclaré.

Il a mentionné la couverture en direct, et même Google Discover. Google Discover peut représenter 20 à 40% du trafic de Google pour n’importe quel organisme de presse, a-t-il déclaré. À l’époque où il a rejoint le WSJ, les références de Google représentaient environ 14% de son trafic, maintenant elles se situent dans la fourchette des 30%.

4 :26 – Couverture en direct, indexation et Bing  : il a dit qu’ils utilisaient la couverture en direct pour certains événements d’actualité et il a raconté une histoire sur la façon dont Google a une API pour soumettre du contenu à Google en temps réel pour la publication d’offres d’emploi et la couverture en direct, c’est leur API d’indexation. Il utilise maintenant un schéma de blog en direct, vous devez être ajouté à la liste blanche pour cela, mais il peut y avoir un énorme avantage en termes de trafic Google pour cette configuration. Richard a déclaré qu’il travaillait également avec Microsoft Bing pour utiliser également leur API d’indexation.

Microsoft Bing n’est pas aussi important qu’il le souhaiterait dans le trafic de WSJ. Il a dit qu’il se concentrerait davantage sur ce sujet et que nous devrions tous le faire.6 :55 – Contenu Evergreen : Le contenu Evergreen est extrêmement important, a-t-il déclaré.

Ils ont fait beaucoup de travail jusqu’à présent, mais il y a encore beaucoup de travail à faire ici. Il a déclaré que la pile technologique du WSJ est ancienne et complexe à gérer, mais qu’elle a fait beaucoup de progrès. Nous avons ensuite parlé du contenu en double et de la façon dont le WSJ le gère.

WSJ avait l’habitude d’avoir des pages de sujet pour gérer cela, mais maintenant, ils réinventent cela pour le faire par sujet et par « guide ». Le contenu en double est également géré, j’ai essayé de comprendre comment ils gèrent ces pages, ne l’indexent-ils pas, ne le redirigent-ils pas, etc. 9 :53 – Mises à jour de l’algorithme  : j’ai demandé à Richard comment le WSJ gère les mises à jour de l’algorithme Google et les mises à jour principales.

Richard a déclaré que le WSJ ne panique pas autant qu’il l’a fait il y a longtemps. Mais parfois, le WSJ a été touché par certaines mises à jour, tout comme d’autres éditeurs.

Il existe un groupe de personnes qui se réunissent pour discuter de grands sujets de référencement parmi les grands éditeurs. Ils parlent donc tous de ces mises à jour et de leur impact ou non. Le WSJ voit souvent des améliorations avec les mises à jour axées sur l’E-A-T et cela a du sens puisque le WSJ a beaucoup d’autorité.

Le WSJ a donc une tonne d’autorité avec son contenu, et le WSJ a également une équipe d’ingénieurs incroyable et ils ont tous une grande connaissance du référencement. 12 :40 – Tout le monde est un référenceur  : les ingénieurs ne sont pas les seuls à connaître le référencement, l’équipe de contenu le sait aussi. Il y a beaucoup de collaboration entre toutes les équipes.

Il a dit que tout le monde au WSJ est un SEO, sous une forme ou une autre. Il a beaucoup parlé de ses tableaux de bord, des mesures qu’il examine et de son enthousiasme à regarder ces données. Nous avons terminé en discutant un peu de la formation SEO qui est effectuée.

Le référencement est une deuxième langue dans le Wall Street Journal.

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