The Daily Telegraph et The Herald Sun) et Seven West Media, ainsi que des lettres d’intention avec Nine Reste à savoir si les lois australiennes, qui obligent Google et Facebook à négocier avec les entreprises de médias pour l’utilisation de leur contenu, finissent par être copiées sur d’autres marchés. Mais étonnamment, Pichai semble relativement à l’aise avec cela. « Il est important pour nous que nous le fassions dans le monde entier, et différents pays ont des aspects différents qui les préoccupent et ils ont des approches réglementaires différentes », a-t-il déclaré. «Il y a certainement une complexité que nous constatons, mais nous sommes déterminés à trouver une solution et nous travaillons dans le monde entier.
Briser le moule sur WFH
Pourtant, la réglementation est loin d’être la seule chose qui préoccupe actuellement Pichai. Diriger une entreprise de 135 000 employés dans plus de 100 pays pendant une pandémie mondiale n’est pas une tâche facile. Surtout pour une entreprise comme Google, qui a forgé une culture interne si distinctive.
Alors que certaines entreprises technologiques (notamment Atlassian en Australie) se lancent dans le travail à distance, Pichai n’a pas caché son désir de voir le personnel retourner dans ses bureaux lorsque cela est possible, et indique que Google adoptera davantage un modèle hybride. 60 pour cent des effectifs de l’entreprise continueront à travailler dans leurs bureaux existants environ trois jours par semaine. Il s’attend à ce que 20% supplémentaires déménagent dans de nouveaux endroits pour des raisons de style de vie, mais continuent de se rendre régulièrement dans leurs bureaux les plus proches. Cela laisse 20 pour cent du personnel qui travailleront à distance. C’est une proportion plus faible que les autres entreprises technologiques, mais assez élevée si l’on considère les efforts déployés par Google dans ses bureaux physiques, qui sont réputés pour leurs vastes installations et avantages. «Nous avons définitivement apprécié au cours des 20 dernières années la création d’un lieu de travail solide où les gens viennent. C’est créatif, amusant, crée un sentiment de communauté et aide les gens à collaborer pour avoir un impact », dit-il. «Nous apprécions cela et je pense que cela fera partie intégrante à l’avenir aussi, mais je dirais que ce sera plus utile.