Le partenariat de Mark Zuckerberg et Sheryl Sandberg n'a pas survécu à Trump

Pour Mme Sandberg, le passage à Facebook, une entreprise dirigée par un décrocheur maladroit de 23 ans, n’était pas aussi contre-intuitif qu’il aurait pu le paraître. Elle était vice-présidente chez Google, mais elle avait atteint un plafond  : il y avait plusieurs vice-présidents à son niveau, et ils étaient tous en compétition pour des promotions. Eric Schmidt, alors directeur général, ne cherchait pas un numéro 2.

Les hommes qui n’étaient pas aussi performants qu’elle étaient reconnus et recevaient des titres plus élevés, ont affirmé d’anciens collègues de Google. entreprise à croissance plus rapide que les hommes qui étaient ses pairs, elle n’a pas reçu le titre de présidente, mais ils l’ont été « , a rappelé Kim Scott, leader de la division des ventes publicitaires. Mme Sandberg cherchait quelque chose de nouveau.

Elle a dit oui à Facebook.M. Zuckerberg a fait appel à Mme Sandberg pour faire face au malaise croissant à propos de l’entreprise à Washington.

Elle y a professionnalisé le bureau hétéroclite, qui avait été ouvert par un récent diplômé universitaire dont le travail principal était d’aider les législateurs à créer leurs comptes Facebook. Elle a représenté Facebook en tant que membre du Conseil du président Barack Obama sur l’emploi et la compétitivité, aux côtés d’autres cadres et dirigeants syndicaux. Après une réunion du conseil, elle a accompagné M.

Obama sur Air Force One au siège de Facebook, où le président a tenu une assemblée publique pour discuter de l’économie. Mais bientôt, il y avait des fissures dans la façade. En octobre 2010, elle a rencontré le F.

T.C. président, Jonathan Leibowitz, pour tenter d’étouffer une enquête sur la vie privée.

Dans son bureau, Mme Sandberg, détendue et confiante, a commencé la réunion en affirmant que Facebook avait donné aux utilisateurs plus de contrôle sur leurs données que toute autre société Internet et que le plus grand regret de la société était de ne pas communiquer clairement le fonctionnement de sa politique de confidentialité. Le F.T.

C. les fonctionnaires l’ont immédiatement défiée, selon les personnes qui ont assisté à la réunion. M.

Leibowitz a noté que, sur le plan personnel, il avait vu sa fille d’âge moyen se débattre avec les paramètres de confidentialité de Facebook, ce qui avait automatiquement permis aux étrangers de trouver plus facilement des utilisateurs comme elle. « Je le vois à la maison », a-t-il déclaré. « C’est tellement bien », a répondu Mme Sandberg.

Elle a poursuivi en décrivant le réseau social comme  » autonomisant  » pour les jeunes utilisateurs. M. Leibowitz n’avait pas voulu dire que c’était une bonne nouvelle – et lui a souligné que le F.

T.C. était profondément préoccupé par la vie privée.

Ms. Lever, la porte-parole de Facebook, a qualifié la réunion de « substantielle », avec une explication détaillée des politiques de confidentialité de l’entreprise. Elle a ajouté que la caractérisation de la tension dans la pièce  » dénature ce qui s’est réellement passé « .