Gaming Summit 2021 : le jeu peut être le prochain paradis du marketeur. Par Chehneet KaurQuand on parle de plateformes de publicité et de marketing, YouTube, Facebook et Google remportent la plupart des lauriers. Pendant la pandémie, OTT est devenu un concurrent tout aussi important avec ces plateformes médiatiques.
Cependant, l’industrie du jeu a émergé comme l’utopie de la prochaine génération. Vinit Karnik, responsable des sports, de l’esport et du divertissement, a commencé la table ronde avec un préambule sur le fait que le jeu est le deuxième plus grand support publicitaire permettant aux marques de se connecter avec leur public. « Selon les données entre avril 2020 et mars 2021, 326 millions de joueurs mobiles en Inde ont passé en moyenne environ 22 heures par semaine à visionner du contenu de jeu sur YouTube, générant 40 milliards de vues cumulées sur le contenu lié au jeu », a-t-il déclaré.
Les autres panélistes de la discussion étaient Vinit Sharma, directeur de catégorie, Mountain Dew and Sting chez PepsiCo, Paritosh Gupta, directeur associé marketing, Perfetti Van Velle, Suman Paul, CMO, Ability Games, Raghav Singhal, responsable du marketing numérique, Phonepe et Rohit Sharma, fondateur et PDG de POKKT. La discussion a viré au point que plus de 45% de l’audience publicitaire est aujourd’hui constituée de femmes et plus de 35% d’entre elles sont des mamans de plus de 35 ans. « Pour un consommateur, la publicité devient un fruit très facile à accrocher et un message très positif pour obtenir des récompenses et progresser dans le jeu car 99% des utilisateurs actifs quotidiens ne font pas d’achats via l’application et ils attendent avec impatience la publicité comme une sorte de monnaie ou une économie pour progresser dans le jeu « , a déclaré Sharma de POKKT.
Lire aussi : Le jeu est une partie importante de l’interaction sociale : Rajan NavaniHe a été suivi par Sharma de Pepsico qui a expliqué qu’il est également important pour les spécialistes du marketing de voir ce qui correspond au type de public de consommateurs qu’ils souhaitent examiner. À titre d’exemple, il a déclaré que Mountain Dew doit se rapporter à des jeux qui ont une certaine concurrence et qu’il y a un élément de peur qui est à la hauteur de l’étiquette « darr ke aage jeet hai » et donc ils essaieraient d’ancrer le positionnement ou l’activation autour de jeux, qui sont, dans un certain sens, compétitifs. Interrogé sur la façon dont les spécialistes du marketing considèrent le jeu comme l’un des moyens de tirer parti des consommateurs, Singhal de PhonePe a ajouté : « Covid a certainement gonflé la pénétration d’Internet dans le pays et accéléré l’adoption des objets numériques dans toutes les catégories.
Le genre de trajectoire d’hyper croissance dans laquelle nous nous trouvons, nous ne voulons nous arrêter à rien. Je crois que le public des joueurs est la prochaine grande nouveauté du marché. Nous avons déjà 300 millions d’utilisateurs, donc le ciblage et la cohorte des utilisateurs deviennent importants pour nous.
» Gupta de Perfetti Van Melle a ajouté à quel point il est important d’intégrer le jeu dans les médias grand public. Il a déclaré : « Pour quelques-unes de nos marques, nous avons pris le jeu vidéo comme une plate-forme de contenu stratégique, quelque chose sur lequel nous investirons au cours des trois à cinq prochaines années. En fait, c’est pour quelques branches du mandat mondial.
Maintenant, c’est à quel point nous sommes sérieux à leur sujet. De plus, il a ajouté que l’intégration de la marque dans les jeux occasionnels est la plus gratifiante.Lire aussi : Gaming Summit 2021 : le jeu dépassera bientôt l’industrie du divertissement – Le panel d’expertsPaul of Ability Games a partagé son point de vue du point de vue du créateur.
Le panel a ensuite expliqué à quel point l’Inde est loin derrière les autres pays à ce jour en ce qui concerne la sensibilisation aux entreprises locales qui créent des jeux. Paul a dit que notre pays est très créatif mais n’a pas utilisé son potentiel au maximum. « La plupart de ce que nous faisons, c’est que nous avons quelque chose qui est en phase d’idéation, qui est probablement inspiré par d’autres jeux, mais étant innovant ou créant quelque chose de totalement nouveau, je ne vois pas cette tendance venir dans un proche avenir.
Mais oui, nous sommes très créatifs. a-t-il ajouté. Interrogé sur trois souhaits d’un spécialiste du marketing pour l’industrie du jeu, Sharma a partagé des détails sur l’intégration de la marque, les jeux en nuage et la fragmentation.
Il a déclaré : «Je pense qu’il existe une opportunité d’apporter les philosophies de la marque de manière bien meilleure, mais une meilleure intégration au jeu. Deuxièmement, je pense que nous commencerons de plus en plus à utiliser des technologies comme la réalité augmentée et la réalité virtuelle. Troisièmement, je pense qu’en tant que spécialistes du marketing, je pense que le plus grand défi auquel nous sommes confrontés est la fragmentation.
» Karnik a demandé à Singhal si le jeu faisait déjà partie de leur fonctionnalité régulière sur le plan numérique et voyaient-ils cela s’améliorer en un an. Réponse de Singhal : « Je vois cela se produire dans six mois ou un an, ou peut-être dans ma prochaine campagne elle-même. Oui, j’ai vu et remarqué des tendances.
J’ai suivi très activement les chiffres qui l’entourent et les jeux en argent réel ont déjà explosé. Les jeux occasionnels sont à des nombres très élevés. L’eSport progresse à petits pas, mais je pense qu’il va se développer très rapidement.
»Regardez BE+ avec Ambi Parameswaran : En conversation avec des leaders de l’industrie comme Jasneet Bachal, Pawan Sarda, Siddhesh Joglekar.