TashiTashi fournit les outils de glisser-déposer, les intégrations et
modèles pour créer et lancer facilement un marché de voyage peer-to-peer.Lancé en 2020, Tashi dit qu’il alimente actuellement cinq marchés
et vise à en avoir 20 d’ici la fin de 2022.
Quel est votre pitch de 30 secondes aux investisseurs ?Avec la plate-forme logicielle sans code de Tashi pour les voyages
marketplaces, vous pouvez créer, configurer et lancer votre propre peer-to-peer de style Airbnb
marché pour 1% du temps et du coût d’une solution sur mesure. Ont été
alimenter une armée croissante de marchés du voyage qui deviennent un contrepoint
aux acteurs mondiaux comme Airbnb, Booking, Ctrip et Expedia. Nous avons lancé en
2020, et nous alimentons déjà cinq marchés en direct, avec cinq autres en raison de
Les startups du voyage dans le monde. Nos clients incluent déjà l’International
Banque de développement et grands groupes de voyage aux États-Unis, en Australie, en Inde
et Afrique du Sud.EmplacementMelbourne, Australiesite webhttps://tashi.travel/
Décrivez les aspects commerciaux et technologiques de votre
startup.Nous sortons la technologie du lancement d’un nouveau marché pour
les gens qui construisent le prochain Airbnb. Notre plateforme a d’un côté le
outils de back-office et intégrations de niveau entreprise dont vous aurez besoin si vous souhaitez
mettez à l’échelle des millions de fournisseurs et d’invités avec un générateur de front-end par glisser-déposer
afin que vous puissiez personnaliser vos fonctionnalités et l’apparence. Nous avons le
intégrations back-office comme les passerelles de paiement, les gestionnaires de canaux et les voyages en ligne
connexions d’agent dont vous avez besoin. Notre système avancé de réservation de fournisseurs peut également
répondre à la vaste gamme d’exigences de produits pour l’hébergement, plusieurs jours
et excursions d’une journée, et les fournisseurs d’activités. Et à l’avant, notre pré-construit
les modèles et le système de gestion de contenu par glisser-déposer simplifient la tâche de nos
clients de configurer leur marketplace selon leurs besoins et de se lancer dans un
manière simple et rapide. Donnez-nous votre SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités,
Menaces) analyse de l’entreprise.
- Points forts : Nous avons une combinaison imbattable de technologies
expertise et expérience du domaine. Mac Gaughan (co-fondateur) précédemment fondé
son propre marché de voyage et a appris les choses à faire et à ne pas faire sur la façon de le faire,
et Tom Schäuble (co-fondateur) a construit des plateformes qui ont traité des milliards
de dollars de revenus
- Faiblesses : Capital. COVID a entravé notre capital initial
augmenter, nous nous sommes donc concentrés sur la construction de notre plate-forme et sur la croissance constante de notre nombre
base pour construire un dossier d’investissement solide lorsque les volumes de voyages reprendront
- Opportunités : chaque marché du voyage a besoin exactement de la même
caractéristiques et fonctionnalités pour aider les clients à réserver et les fournisseurs à embarquer eux-mêmes.
Nous avons construit une plate-forme avancée et une suite d’applications pour permettre à nos clients de se mélanger
et faire correspondre les fonctionnalités des marketplaces pour répondre à leurs besoins
- Menaces : naturellement, les plus grandes OTA sont la plus grande menace
à nos clients et donc à nous. Alors qu’ils continuent de croître, ils continuent à
étouffer l’innovation et consolider les ressources entre les mains de moins en moins
gens. Nous allons changer cela
Quels sont les problèmes de voyage que vous essayez de soulager
du point de vue du client et de l’industrie ? Cela a toujours été trop cher et cela a pris trop de temps
pour lancer un nouveau marché du voyage. Cette barrière à l’entrée a étouffé
concurrence et restreint les options offertes aux clients. Nouveau voyage
les marketplaces ont le choix de démarrer un pauvre MVP pas cher sur WordPress qui casse
dès que vous commencez à grandir ou une plate-forme sur mesure coûteuse de 100 000 $ +
qui prend plus de six mois et qui coûte aux startups du temps et de l’argent
ils veulent se lancer. Ces options pauvres ou chères se sont toujours avérées un obstacle
à ceux qui cherchent à lancer de nouveaux marchés du voyage, et ils ont été sur le
pied arrière depuis le premier jour. Nous avons les intégrations back-office comme le paiement
passerelles, gestionnaires de canaux et connexions d’agents de voyages en ligne (OTA) que vous
besoin. Notre système avancé de réservation de fournisseurs peut également répondre à la vaste gamme de
exigences de produits pour les fournisseurs d’hébergement, de visites et d’activités. Sur le
frontal, nos modèles prédéfinis et notre système de gestion de contenu par glisser-déposer
il est simple pour nos clients de configurer leur marché en fonction de leurs
exigences et lancer de manière simple et rapide. Vous avez donc le produit, maintenant comment allez-vous obtenir beaucoup de
clients ? Nous avons déjà suscité beaucoup d’intérêt pour les voyages
les entrepreneurs, les organisations de gestion de destination (DMO) et les voyages existants
marketplaces qui souhaitent faire évoluer leur plateforme. Nous avons signé sur dix places de marché
avec cinq vivent déjà, et ils ont plus de 2 000 vendeurs – hébergement
prestataires et opérateurs de circuits et d’activités mis en place et vente.
Recevez chaque jour une dose de voyage numérique dans votre boîte de réception
En tant que principal fournisseur d’un marché de voyages peer-to-peer
logiciel, nous nous sommes déjà classés numéro un sur Google pour les termes de recherche associés. Nous avons
passé des ventes entrantes à ce jour au développement de la marque, aux partenariats avec l’industrie du voyage
et l’investissement dans l’optimisation des moteurs de recherche autour de mots clés ciblés. Au fur et à mesure que nous développons notre communauté de marchés du voyage, de cinq
vivent maintenant à 20 d’ici la fin de 2022 et 100 d’ici 2025, nous augmenterons régulièrement notre référencement
empreinte et autorité de domaine. Dites-nous quel processus vous avez suivi pour établir un
besoin réel pour votre entreprise et la taille du marché adressable ? J’ai (Mac) fondé une place de marché du voyage il y a trois ans appelée
Voyage propre. Cleantravel.org est devenu la maison du meilleur voyage durable
expériences sur la planète. Mais quand j’ai commencé, j’étais plein d’énergie, optimiste
et naturellement naïf ! Construire la technologie du marché a été une énorme douleur. j’ai lancé
sur WordPress et a engagé une équipe de développeurs mal payés et à peine intéressés par
Vietnam via UpWork. J’ai passé des heures à apprendre à naviguer sur WP et ses plug-ins
pour que je puisse dire à mon équipe exactement ce qu’elle devait faire. je devais comprendre
ce que je voulais faire, apprendre comment cela pourrait être fait et ensuite décrire, en
détail, aux développeurs ce que je voulais. C’était épuisant et cher
leçon à apprendre. Mais c’est une histoire familière que nous entendons d’innombrables voyages
entrepreneurs qui nous ont approchés pour en savoir plus sur notre plateforme no-code
pour les marchés du voyage. Ils sont enthousiasmés par ce qu’ils construisent et impatients
lancer avec Tashi parce que nous avons supprimé la barrière technologique au lancement d’un
marché du voyage. L’opportunité de marché, malgré COVID-19, est énorme. Le total
marché adressable (TAM) pour l’hébergement et les visites dans le monde est de 3,4 billions de dollars,
avec le marché des adresses utilisables (SAM) à 1 500 milliards de dollars. Ces chiffres sont venus
du dépôt S-1 d’Airbnb avant leur introduction en bourse en décembre 2020.Comment et quand gagnerez-vous de l’argent ?Vous pouvez lancer avec la version de base de notre voyage
plate-forme de marché pour des frais de déploiement raisonnables, puis acheter des applications pour
augmenter sa fonctionnalité. Nous avons alors un abonnement mensuel qui n’augmente qu’en ligne
avec le succès de nos clients. Exemples d’applications : portail « gérer en réservant » ; d’égal à égal
Messagerie; intégrations de gestion des canaux ; intégrations de systèmes comptables ; cadeau
gestion des cartes. Cela signifie que nos clients sont lean au lancement et que nos
le chiffre d’affaires augmente directement en ligne avec le succès de nos clients. Quels sont les antécédents et les réalisations précédentes du
équipe fondatrice ? Tashi est le travail de notre vie. J’ai (Mac) commencé un programme axé sur l’Himalaya
entreprise de trekking il y a 10 ans lors d’un séjour de trois ans au Népal. je suis passé à
a fondé il y a trois ans un marché du voyage appelé Clean Travel. Cleantravel.org
est devenu le foyer des meilleures expériences de voyage durables sur la planète. Il
m’a également appris une montagne de leçons inestimables en cours de route. Quand j’ai fait équipe
avec Tom il y a quelques années, nous avons entrepris de résoudre ce problème. Tom a travaillé comme
développeur depuis plus de 20 ans. Il a construit des sites de commerce électronique qui ont traité
plus de 100 millions de dollars et un système de contrats commerciaux avec plus de 1,4 milliard de dollars de
transactions sous gestion. En 2015, il fonde sa première startup, RoomRanger, une
système de gestion hôtelière tout en vivant au Pérou. Ensemble, nous sommes venus résoudre un
énorme problème pour les entrepreneurs du voyage, et nous n’avons jamais été aussi enthousiastes à l’idée
ce que l’avenir vous réserve.Comment avez-vous abordé la diversité et l’inclusion au sein de votre
affaires ?En tant que migrant en Australie, je suis parfaitement conscient des préjugés
qui peuvent exister sous la surface dans un environnement de travail. Nous sommes égaux
opportunités employeur et en voie de devenir B Corp, faisant ainsi de notre
environnement de travail accueillant pour les personnes de tous horizons est primordial pour notre mission
en tant qu’entreprise. Quelle a été la partie la plus difficile de la création de l’entreprise
jusqu’à présent ? COVID a été un énorme défi pour des raisons évidentes. Nous
lancé en mars 2020 – littéralement JUSTE au moment où COVID prenait de la vitesse ! Parler de
Horaire ! Mais nous sommes optimistes qu’ayant traversé cette tempête, nous sommes prêts à
reconstruire le voyage, un marché à la fois. Nous n’avons jamais été aussi enthousiasmés par
où nous voyons l’industrie va. Dans cinq ans, Tashi s’agrandit avec une armée de
L’essor du marché du voyage de niche s’attaquera aux mastodontes du voyage
l’industrie et gagner ! En général, les startups du voyage sont confrontées à une période assez difficile à faire
un impact – alors pourquoi allez-vous être l’un des chanceux ? Notre traction précoce et notre intérêt à ce jour nous disent que
nous avons atteint un énorme point sensible pour les entrepreneurs et les entreprises du voyage. À travers
conseil d’administration, le mouvement sans code fait tomber la barrière technologique et conduit à la
croissance de l’économie des créateurs dans le commerce électronique, la musique, la vidéo et les actualités. Le suivant
génération d’entrepreneurs, les personnes qui construiront le prochain Airbnb, ne
être des codeurs. Nous sommes la solution de marché sans code pour l’industrie du voyage et
déjà les leaders mondiaux dans cet espace émergent passionnant. Dans un an, dans quel état pensez-vous que votre startup sera
être dedans ? Dans un an, nous alimenterons 20 marchés du voyage,
qui font 100 millions de dollars de réservations par an. Nous aurons deux ans dans notre
Plan quinquennal pour alimenter 100 places de marché du voyage et effectuer 1 milliard de dollars de réservations
par an d’ici 2025. Quel est votre objectif final ? (Entrée en bourse, acquisition, croissance
et rester privé, etc.) Nous construisons une armée de marchés de voyage qui agiront
en véritable contrepoint aux acteurs mondiaux actuels comme Booking.com,
Expedia, Airbnb et C-Trip. Nous continuerons à construire et à grandir jusqu’à ce que nous
atteindre cet objectif.La phase de démarrage de PhocusWireEn savoir plus sur notre profilage de nouvelles agences de voyages et sur la façon de postuler.