Que vous construisiez une équipe à partir de zéro, que vous élargissiez votre équipe ou que vous lanciez une nouvelle entreprise en ligne qui s’appuiera principalement sur le référencement, les personnes qui font partie de votre équipe font partie intégrante de votre succès. Construire une équipe de référencement sera ce qui pourrait finalement stimuler la croissance de votre entreprise. Il y a des considérations techniques qui accompagnent la constitution d’une équipe. Par exemple, vous devrez créer une infrastructure où chacun peut accéder en toute sécurité aux ressources dont il a besoin pour faire son travail avec un minimum de friction. Avant de pouvoir accéder à ces éléments, cependant, vous devez savoir ce qui constituera les meilleurs éléments fondamentaux de votre équipe. Voici les éléments à connaître lorsque vous constituez une puissante équipe de référencement.
Connaître les compétences clés qui composent une équipe de rêve SEO
Avant de commencer à choisir les membres individuels de l’équipe, vous devez avoir une idée des compétences qui sont vitales pour le référencement. Certaines des compétences que votre équipe devra posséder incluent :
- Développement Web – Le référencement s’éloigne à certains égards du code et l’accent est davantage mis sur le contenu, mais cela ne signifie pas que le code n’est pas toujours ce qui sous-tend le référencement. Si vous n’avez pas un bon référencement technique en place, vous n’allez pas vous classer. Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un développeur à temps plein, mais vous avez besoin de quelqu’un dans votre équipe vers qui vous pouvez vous tourner pour le travail de développement.
- Création de contenu – vous avez besoin d’un créateur de contenu incroyable. Des millions de blogs sont publiés chaque jour, vous avez donc besoin de quelqu’un qui est équipé pour vous aider à vous démarquer. Cela signifie que votre créateur de contenu doit couvrir efficacement les sujets de manière approfondie mais aussi d’une manière facile à comprendre. Les créateurs de contenu doivent pouvoir collaborer et développer du contenu pour une variété de supports tels que le contenu vidéo, les infographies et les podcasts.
- Création de liens – un excellent créateur de liens doit faire partie de votre équipe de référencement, car les liens qui renvoient à votre site et à votre contenu restent l’un des principaux facteurs de classement de Google.
- Conception : une bonne conception est un moyen de différencier votre contenu et de vous assurer qu’il est partageable.
Déterminez comment votre équipe de référencement fonctionnera
Ces postes sont généralement le minimum dont vous avez besoin pour une équipe SEO interne efficace. Lorsque vous construisez une équipe interne, il y aura des avantages significatifs. Vous aurez l’agilité, par exemple. Vous aurez plus de contacts avec une équipe interne et vous pourrez tenir tout le monde au courant plus efficacement. Vous pouvez obtenir de meilleurs résultats simplement parce qu’une équipe interne ou dédiée aura une compréhension approfondie de votre entreprise et de vos clients. Il y a aussi la transparence, donnant plus de contrôle sur les données et les opérations.
Soyez plus précis sur vos objectifs
Une fois que vous avez pris en compte ce qui précède, vous pouvez commencer à déterminer vos objectifs plus spécifiques et vos besoins d’embauche. Pensez à votre budget et à ce que vous essayez d’accomplir à court, moyen et long terme. Vous pouvez commencer à évaluer vos concurrents et réfléchir à ce à quoi ressemble le paysage pour vous. Par exemple, quels sont les mots clés que vous ciblez et à quel point sont-ils compétitifs ? Quels sont les rôles que vous devez le plus remplir à court terme ? Par exemple, vous avez peut-être déjà du contenu, mais vous constatez qu’il n’est pas classé. Si tel est le cas, vous devrez peut-être concentrer davantage vos efforts et votre budget sur la création de liens, en particulier si vous ciblez des mots clés très compétitifs. En revanche, si vous avez peu ou pas de contenu, commencez par là. Si vous ne savez pas exactement où vous concentrer au début, vous pouvez utiliser un outil d’audit pour en savoir plus sur votre référencement technique et commencer à voir quelles sont les lacunes de votre stratégie actuelle.
Budget
Une solution, si vous en êtes aux tout premiers stades de votre entreprise et que vous n’avez pas un budget énorme, consiste à embaucher des entrepreneurs ou des pigistes. Il y a quelques inconvénients à cela, comme le fait qu’ils peuvent travailler sur d’autres projets en même temps, mais pour certaines entreprises, cela peut être la seule option au départ. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, votre budget le fera aussi et vous pourrez embaucher plus de personnes à plein temps au sein de votre équipe de référencement.
Trouver des talents
À présent, si vous avez fait tout ce qui est indiqué ci-dessus, vous devriez avoir une assez bonne idée de qui vous avez besoin, alors maintenant il est temps de trouver comment les embaucher. Il existe de nombreuses façons de trouver des personnes spécialisées dans divers domaines du référencement. Par exemple, vous pouvez aller sur Upwork si vous voulez des pigistes ou des entrepreneurs, vous pouvez publier des offres d’emploi sur des sites pour les employés sur des sites comme Indeed. Vous devez créer des offres d’emploi de qualité si vous espérez trouver les bonnes personnes. Vous voulez que les personnes que vous embauchez aient les compétences nécessaires, mais rappelez-vous que le référencement change et évolue constamment, donc une volonté d’apprendre et de se tenir au courant de ces changements est également importante.
Avoir un plan de gestion des tâches en place
Au moment où vous commencez à constituer votre équipe, vous devez vous assurer que vous disposez d’un bon système de gestion des flux de travail et des projets. Une solution logicielle de gestion des tâches contribuera grandement à garantir que votre équipe puisse accéder à tout ce dont elle a besoin à tout moment. Maintenant, avec tant de personnes travaillant à distance, c’est encore plus important. Avec un logiciel de gestion des tâches, vous pouvez créer différents projets pour les équipes de votre entreprise. Vous pourrez voir qui travaille sur quoi et suivre les progrès.